Retour sur la matinale du 6 mars : Entreprendre avec la Pévèle Business Agency
Hervé, un entrepreneur en devenir… mais en détresse
Ce jeudi 6 mars, la matinale du Pévèle Business Club a pris une nouvelle tournure avec une mise en scène originale, mêlant humour et réalité entrepreneuriale.
Au cœur de cette présentation ? Un personnage fictif, Hervé, fraîchement gagnant du loto et rêvant de créer son entreprise… mais complètement perdu face aux défis qui l’attendent.
Heureusement, il ne tarde pas à croiser la route de la Pévèle Business Agency (PBA), un trio d’experts prêt à le guider vers la réussite.
Les trois piliers de la Pévèle Business Agency
Sécuriser, anticiper et défendre – Le rôle de Célia Sadek
Célia Sadek, avocate au barreau de Lille, prend les choses en main sur le volet juridique.
Son objectif ? Sécuriser le projet d’Hervé avant qu’il ne fasse des erreurs lourdes de conséquences. Elle l’aide à :
- Mettre en place une structure juridique adaptée.
- Se prémunir contre d’éventuels litiges (réglementation, contrats).
- Anticiper les risques, tant sur le plan professionnel que personnel.
Elle est son bouclier juridique, l’empêchant de commettre des erreurs qui pourraient mettre en péril son rêve entrepreneurial.
Structurer et outiller la gestion des femmes et des hommes – L’expertise de Dorothée T’Servranckx
Dorothée T’Servranckx, spécialiste en ressources humaines, sait qu’une entreprise ne repose pas seulement sur une bonne idée… mais surtout sur les hommes et les femmes qui la font vivre.
Son accompagnement permet à Hervé de :
- Structurer une politique RH efficace.
- Mettre en place des processus de gestion clairs.
- Anticiper les défis du management et éviter les erreurs de recrutement.
Elle lui donne les clés pour bâtir une équipe solide et engagée dès le départ.
Accompagner et motiver les équipes – Le coaching de David Leman
David Leman, coach de dirigeants, sait qu’au-delà des outils et des process, c’est l’état d’esprit du leader qui fait la différence.
Il aide Hervé à :
- Clarifier les priorités et déléguer efficacement.
- Mettre en place une communication saine et motivante.
- Favoriser un environnement de travail où chacun trouve sa place et s’épanouit.
Parce qu’un bon dirigeant ne se contente pas d’avoir une vision : il doit savoir embarquer son équipe avec lui.
Une démonstration vivante et percutante
À travers un jeu de rôle dynamique et drôle, ce trio d’experts a illustré avec brio la complémentarité de leurs métiers et l’importance de bien s’entourer lorsqu’on entreprend.
Un bel exemple de synergies qui naissent au sein du Pévèle Business Club.
Et la question est sur toutes les lèvres : Allez, chiche, on la crée pour de vrai cette Pévèle Business Agency ?
Un grand merci à nos intervenants et à tous les participants pour cette matinée riche en échanges et en émotions ! Rendez-vous le 3 avril pour la prochaine matinale.
